PENGEMBANGAN
USAHA BENGKEL MOBIL
“RIZKI AGUNG MOTOR”
Disusun Guna Memenuhi Tugas
Mata Kuliah : Kewirausahaan
Dosen Pengampu : Dr.Drs.Sukirman,SPd.,SH.,MM.
Disusun oleh :
1.
AGUNG BUDI WIBOWO (201511259)
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
MANAJEMEN
2016/2017
ABSTRAK
Berasal dari
kata enterpteneur yang berarti orang yang membeli barang
dengan harga pasti meskipun orang itu belum mengetahui berapa harga barang yang
akan dijual. Wirausaha sering juga disebut wiraswasta yang artinya sifat-sifat
keberanian, keutamaan, keteladanan dalam mengambil resiko yang bersumber pada
kemampuan sendiri. Meski demikian wirausaha dan wiraswasta sebenarnya memiliki
arti yang berbeda . Wiraswasta tidak memiliki visi pengembangan usaha sedangkan
wirausaha mampu terus berkembang dan mencoba usaha lainnya. Istilah lainnya
yang semakna dengan wirausaha adalah wiraswasta. Istilah wiraswasta lebih
sering dipakai dan lebih dikenal daripada wirausaha. Padahal, keduanya bermakna
sama dan merupakan padanan dari kata entrepreneur.
Kata wiraswasta berasal dari gabungan wira-swa-sta dalam bahasa sansekerta.
Wira berarti utama, gagah, luhur, berani, teladan, atau pejuang; swa berarti
sendiri atau mandiri; sta berarti berdiri; swasta berarti berdiri ditas kaki
sendiri atau dengan kata lain berdiri di atas kemampuan sendiri. Sedangkan
wirausahawan mengandung arti secara harfah, wira berarti berani dan usaha
berarti daya upaya atau dengan kata lain wirausaha adalah kemampuan atau
keberanian yang dimiliki oleh seseorang untuk melihat dan menilai kesempatan
bisnis, mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang
tepat dan mengambil keuntungan dalam rangka meraih kesuksesan.
Berdasarkan
makna-makna tersebut, kata wiraswasta atau wirausaha berarti pejuang yang
gagah, luhur, berani dan pantas menjadi teladan di bidang usaha. Dengan kalimat
lain, wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai sifat-sifat kewiraswastaan
atau kewira-usahaan. Ia bersikap berani unuk mengambil resiko. Menurut Dan
Steinhoff dan John F. Burgess (1993:35) wirausaha adalah orang yang
mengorganisir, mengelola dan berani menanggung resiko untuk menciptakan usaha
baru dan peluang berusaha. Secara esensi pengertian entrepreneurship adalah
suatu sikap mental, pandangan, wawasan serta pola pikir dan pola tindak
seseorang terhadap tugas-tugas yang menjadi tanggungjawabnya dan selalu
berorientasi kepada pelanggan. Atau dapat juga diartikan sebagai semua tindakan
dari seseorang yang mampu memberi nilai terhadap tugas dan tanggungjawabnya.
Adapun kewirausahaan merupakan sikap mental dan sifat jiwa yang selalu aktif
dalam berusaha untuk memajukan karya baktinya dalam rangka upaya meningkatkan
pendapatan di dalam kegiatan usahanya.
Kata kunci :
Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja danKinerja.
KATA PENGANTAR
Puji syukur penyusun panjatkan
ke hadirat Allah Subhanahu wata’ala, karena berkat rahmat-Nya kami bisa
menyelesaikan makalah yang berjudul sebagai berikut“ANALISIS PROPOSAL PENGEMBANGAN BENGKEL USAHA
BENGKEL MOBIL RIZKI AGUNG MOTOR. Makalah ini diajukan guna
memenuhi tugas mata kuliah KEWIRAUSAHAAN.
Dalam penyusunan makalah
ini penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan baik isi tulisan maupun
dalam penyusunannya. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun
dari para pembaca sangat penulis harapkan untuk kesempurnaan laporan
ini.
Akhir kata
penulis berharap semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi penulis khususnya dan
pembaca pada umumnya.
Kudus,12 MEI
2017
Penulis
DAFTAR ISI
COVER………………………………………………………………………………………i
ABSTRAK ………………………………………………………………………………..…ii
KATA PENGANTAR ……………………………………………………………………....iii
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………...…iv
BAB I ………………………………………………………………………………….....…..1
PENDAHULUAN ………………………………………………………………………..….2
BAB II…………………………………………………………………………………..…….3
A.PROFIL PERUSAHAAN………………………………………………………….5
B.FOTO BENGKEL MOBIL………………………………………………..……….6
BAB III…………………………………………………………….………………………….8
A.STRUKTUR ORGANISASI……………………………………………………….9
B.JOB DESCRIPTION KARYAWAN…………………….…………………….….10
BAB IV………………………………………………………………………...…………….11
A.JENIS USAHA……………………………………………………………………12
B.TARGET PASAR………………………………………………………………….14
C.PROMOSI YANG DILAKUKAN……………………………………..………….15
D.KEUNGGULAN PERUSAHAAN…………………………………….………….15
BAB V……………………………………………………………….……………………….16
A.ASPEK PEMSARAN…………………………………….……………………….16
B.TARGET PASAR………………………………………………………………….17
C.PESAING ATAU COMPETITOR………………………..……………………….17
RENCANA KEUANGAN………………………………………………..………………….17
KESIMPULAN………………………………………………………...…………………….18
DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………….…………….19
ANALISIS PROPOSAL
PENGEMBANGAN USAHA BENGKEL
MOBIL
“RIZKI AGUNG MOTOR”
BAB I
A. PENDAHULUAN
Desa Guyangan yang terletak di Kecamatan Bangsri
Kabupaten Jepara merupakan lokasi yang sangat strategis dan mempunyai
prospek usaha yang sangat bagus, karena lokasi tersebut merupakan pusat dari
kegiatan ekonomi masyarakat dan pusat dari lalu lintas kendaraan yang akan
menuju ke beberapa Kota, baik kota Jepara,Pati,Kudus,dan
Semarang..
Atas dasar inilah,
maka Bangkel Mobil “RIZKI AGUNG MOTOR” ini dibangun pada tahun 2007 di Desa Guyangan
Kecamatan Bangsri Kabupaten Jepara. Di Kacamatan Bangsri hanya terdapat beberapa
Bangkel Mobil yang menjadi kompetitor dari Bengkel “RIZKI AGUNG MOTOR”.
Pada tahun pertama
sejak Bangkel Mobil “RIZKI AGUNG MOTOR” ini dibuka, memang masih sedikit konsumen yang datang
ke bengkel ini, sehingga pada tahun 1999 kami berusaha untuk membangun Atap
bengkel untuk lebih menartik konsumen datang ke Bengkel kami dengan biaya
sendiri. Usaha ini pun membuahkan hasil, konsumen yang datang ke Bengkel kami
mengalami peningkatan dari sebelumnya dan beberapa di antaranya menjadi pelanggan.
“Penjualan mobil
pada Agustus 2015 tercatat mencapai 90.534 unit.
Data Asosiasi SUPPORT Motor Indonesia (AISI) menyebutkan, volume penjualan dipimpin dipimpin oleh merek-merek otomotif ternama seperti Toyota, Daihatsu,Suzuki,Mitshubishi dan Honda.Peningkatan penjualan mobil pada Agustus 2015 ini menunjukkan indikasi daya beli masyarakat Indonesia dan masyarakat di Asia Tenggara pada umumnya semakin membaik.Hasil penjualan mobil sepanjang tahun ini melampaui.
Walaupun begitu, laju pertumbuhan penjualan motor pada semester kedua ini, tak sekencang pada semester pertama yang mencapai peningkatan 41% dibanding periode penjualan mobil pada tahun sebelumnya”. Bahkan hampir setiap orang saat ini telah memiliki mobil.Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik.Agar kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel mobil.
Data Asosiasi SUPPORT Motor Indonesia (AISI) menyebutkan, volume penjualan dipimpin dipimpin oleh merek-merek otomotif ternama seperti Toyota, Daihatsu,Suzuki,Mitshubishi dan Honda.Peningkatan penjualan mobil pada Agustus 2015 ini menunjukkan indikasi daya beli masyarakat Indonesia dan masyarakat di Asia Tenggara pada umumnya semakin membaik.Hasil penjualan mobil sepanjang tahun ini melampaui.
Walaupun begitu, laju pertumbuhan penjualan motor pada semester kedua ini, tak sekencang pada semester pertama yang mencapai peningkatan 41% dibanding periode penjualan mobil pada tahun sebelumnya”. Bahkan hampir setiap orang saat ini telah memiliki mobil.Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik.Agar kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel mobil.
BAB II
PROFIL
PERUSAHAAN
A.KEPEMILIKAN DAN Pengurus
Usaha (PROFIL PERUSAHAAN)
A.
NAMA BENGKEL
Karena
bengkel ini sebelumnya sudah berjalan dan sudah memiliki group dan peminat
kalangan sendiri.” RIZKI AGUNG MOTOR” .Karena nanti kita pun menerima service rutin yang menjadi
kebutuhan pasar yang banyak,maka rencananya akan dijadikan nama badan usaha
yang resmi.
B.
TEMPAT USAHA
Karena
target pasarnya adalah kendaraan pribadi dan kendaraan operasional. Dari hasil
pengamatan sementara daerah BANGSRI JEPARA memiliki adalah tempat yang strategis karena terletak di sekitar perumahan
dan pemukiman warga, serta dekat dengan kawasan industri SAMI dan ADIDAS.
C.PEMRAKASA
Dengan latar belakang yang seperti diceritakan
diatas, maka saya merencanakan membangun usaha Bengkel Mobil. Mengingat
keterbatasan dana dalam membangun usaha tersebut, saya bermaksud untuk meminjam
dana untuk menutupi kekurangan dana investasi saya.
D.KEPEMILIKAN USAHA
Usaha Bengkel Mobil
ini merupakan usaha perorangan, dimana pengurus usaha adalah:
Pemilik / Pimpinan
Usaha : SUKISNO.
Pengurus
Harian
: UTOMO
Dibantu
: 2 orang karyawan
Modal Usaha
Modal dasar usaha dan telah disetorkan sebesar
Rp 20.000.000,-.(DUA
PULUH JUTA RUPIAH)
Penghuni diperumahan BANGSRI JEPARA dapat dikatakan 80% memiliki mobil dan +
5% memiliki mobil 1 hingga 3 unit, sehingga dapat dikatakan jumlah mobil sama
dengan jumlah rumah.
Dengan kondisi seperti ini, developer telah dan
sedang mempersiapkan lokasi untuk perawatan mobil, yaitu 30% komplek ruko
tersebut diperuntukan untuk usaha perbaikan, penjualan spare-parts, dan
acceesories mobil.
E.FOTO BENGKEL MOBIL
BAB III
STRUKTUR
ORGANISASI
|
|
Tugas
masing-masing jabatan dalam operasional bengkel adalah sebagai berikut:
1. PEMILIK
Bertanggung jawab secara keseluruhan atas aktifitas bengkel baik ke dalam maupun keluar.
2. Mekanik
• Merupakan tenaga dasar bengkel yang melaksanakan perbaikan kendaraan berdasarkan perintah dari atasannya
• Pada beberapa bengkel besar sering dibentuk Grup mekanik maksimum 5 mekanik yang dipimpin oleh satu mekaniknya sebagai leader
1. PEMILIK
Bertanggung jawab secara keseluruhan atas aktifitas bengkel baik ke dalam maupun keluar.
2. Mekanik
• Merupakan tenaga dasar bengkel yang melaksanakan perbaikan kendaraan berdasarkan perintah dari atasannya
• Pada beberapa bengkel besar sering dibentuk Grup mekanik maksimum 5 mekanik yang dipimpin oleh satu mekaniknya sebagai leader
BAB IV
PRODUK
USAHA
A.
NAMA BENGKEL
Karena
bengkel ini sebelumnya sudah berjalan dan sudah memiliki group dan peminat
kalangan sendiri.” RIZKI AGUNG MOTOR” .Karena nanti kita pun menerima service rutin yang menjadi kebutuhan
pasar yang banyak,maka rencananya akan dijadikan nama badan usaha yang resmi.
B.
TEMPAT USAHA
Karena
target pasarnya adalah kendaraan pribadi dan kendaraan operasional. Dari hasil
pengamatan sementara daerah BANGSRI JEPARA memiliki adalah tempat yang strategis karena terletak di sekitar perumahan
dan pemukiman warga, serta dekat dengan kawasan industri SAMI dan ADIDAS.
C.
TARGET PASAR
Banyak
sekali segment pasar untuk bidang otomotif motor ini mulai dari
KENDARAAN OPERASIONAL
Terdapat banyak perusahaan di kawasan SAMI dan ADIDAS yang memiliki kendaraan operasional, sehingga dapat menjadi target pasar
yang mempunyai profit yang besar.
KENDARAAN PRIBADI
JEPARA kini menjadi salah satu pinggiran kota yang
memiliki kepadatan penduduk, dan mayoritas dari mereka telah memiliki mobil
pribadi.
KENDARAAN UMUM
Sebagai salah satu kota industri di indonesia, JEPARA menjadi kota yang padat dan memiliki banyak
kendaraan umum yang dapat menjadi target pasar.
KENDARAAN MILIK WIRAUSAHA SEKITAR BENGKEL
Kendaraan milik wirausahawan sekitar bengkel
dapat menjadi pelanggan tetap.
D.
JENIS USAHA
Adapun
jenis usaha yang kita lakukan ialah dalam bidang jasa seperti yang sudah ada
jenis usaha ini yang berhubungan erat dengan perawatan kendaraan.Seperti:
1. Service berkala kendaraan.
2. Service Besar kendaraan.
3. Penjualan spare part dan accecoris.
4. Spooring dan Balancing
E.
PROMOSI
1. KUPON
SERVICE
Sering kita dengar bahwa ada teknik promosi dari mulut ke mulut.Kita akan
mendekatkan seseorang yang dianggap memiliki potensi sebagai marketing seperti
teman,komunitas mobil,dan dealer mobil bekas untuk kita kasih kupon.Kupon
tersebut apabila disebar oleh mereka maka mereka mendapatkan komisi dari kita
berdasarkan kupon yg balik kekita,karena pada tulisan kupon tersebut adalah
“Service dapat kejutan dan souvenir” maka tidak menutup kemungkinan mereka akan
menyebarkan kupon tersebut.
2.
SERVICE PLUS
Service Plus adalah program cuci kendaraan
GRATIS setelah service kendaraan.Service Plus adalah program dari bengkel kami
untuk menarik minat dari para kostumer untuk melakukan service di bangkel kami.
3.
DISKON PADA HARI - HARI BESAR
Memberikan Diskon jasa kepada pelanggan pada
hari – hari besar Nasional agar menarik pelanggan untuk service pada waktu
tersebut.
F.
KEUNGGULAN KAMI
Banyak bengkel jalan yang menyediakan layanan jasanya akan perbaikan mobil
membuat persaingan semakin ketat,namun dibengkel kami layanan jasa yang sangat
diutamakan,selagi membangun kekurangan kami yang dalam masalah spare part.
Setelah melakukan survey 65% ucapan dari pengguna mobil adalah pelayanan,tempat
dan hasil yang memuaskan. Hal tersebut akan kami perkuat dengan adanya
Pelayanan mutu standart dealer resmi yang diterapkan disini.
G.
SYSTEM KERJA SAMA
System
yang kami tawarkan dalam kerja sama bengkel ini adalah sytem BAGI HASIL. Dalam
system bagi hasil diperlukan kejujuran satu sama lainnya karena itu diperlukan
PEMBUKUAN yang akurat dan SYSTEM MANAGEMENT yang handal. Bagi Hasil disini
adalah pembagian LABA BERSIH. Dengan keahlian kami maka kami akan memutarkan
Modal yang anda Berikan dengan presentase PEMILIK MODAL 40% dan MANAJERIAL 60%
dari LABA BERSIH.
Ada
beberapa contoh kasus penanaman modal
1.
SYSTEM TUNGGAL
Pemilik
Modal memiliki kemampuan untuk memenuhi syarat dari kebutuhan MODAL awal,maka
dia utuh mendapatkan Presentase sebesar 40% dari LABA BERSIH.
2.
SYSTEM PATUNGAN
Ada
beberapa pemilik modal yang mengumpulkan modalnya sampai mendapatkan modal yang
diinginkan.Contoh dibutuhkan modal 40 juta ada beberapa pemilik modal si A
10jt,si B 5jt,si C 20 jt dan si D 5 jt.Maka didapatkan presentasinya adalah si
A =25 %,si B=12.5%,si C=50% dan si D=12,5% dari presentase keuntungan pemilik
modal contoh per tahun Laba bersih Rp.60.000.000/thn. Pemilik modal 40%
dari Laba Bersih yaitu Rp.24.000.000/thn, maka si A mendapatkan 25% dari 24jt
yaitu Rp.6.000.000/thn,si B 12.5%=Rp.3.000.000/thn,si C 50%=Rp.12.000.000/thn
dan si D 12.5%=Rp.3.000.000 /thn.
TOTAL
keseluruhan Rp.24.000.000/tahun.
BAB V
ASPEK
PEMASARAN
A.
TARGET PASAR
Banyak
sekali segment pasar untuk bidang otomotif motor ini mulai dari
KENDARAAN OPERASIONAL
Terdapat banyak perusahaan di kawasan EJIP dan
HYUNDAI yang memiliki kendaraan operasional, sehingga dapat menjadi target
pasar yang mempunyai profit yang besar.
KENDARAAN PRIBADI
Cikarang kini menjadi salah satu pinggiran kota
yang memiliki kepadatan penduduk, dan mayoritas dari mereka telah memiliki
mobil pribadi.
KENDARAAN UMUM
Sebagai salah satu kota industri di indonesia,
cikarang menjadi kota yang padat dan memiliki banyak kendaraan umum yang dapat
menjadi target pasar.
KENDARAAN MILIK WIRAUSAHA SEKITAR BENGKEL
Kendaraan milik wirausahawan sekitar bengkel
dapat menjadi pelanggan tetap.
B.Produk & Segmentasi
Produk usaha ini adalah jasa perbaikan dan
menservice mobil, dimana spare partsnya dapat dibeli oleh pemilik mobil atau
dibelikan.
Segmentasi pasarnya adalah pemilik mobil yang
ada di sekitar perumahan ini dan perumahan tetangga lainnya.
C.Permintaan
60% penghuni perumahan tersebut memiliki mobil
dengan umur diatas 3 tahun, sehingga banyak bagian-bagian yang sudah aus,
seperti: plat kopling, kampas rem, lahar, ball joint, rantai cating (timing belt),
dan sebagainya.kerusakan ini tidak terjadi pada waktu bersamaan, tapi akan
terjadi bergantian dengan selang waktu 1 hingga 3 bulan. Diperkirakan jumlah
mobil yang akan memperbaiki mobil perbulan, yaitu:
30.000 mobil x 60% : 3 bulan = 6000 mobil
pada awal pembukaan 10% akan memperbaiki pada
lokasi tersebut, sebesar:
10% x 6000 mobil = 600 mobil/bulan.
D.Pesaing
Pada lokasi tersebut belum ada yang membuka
usaha bengkel perbaikan mobil, tapi pesaing disana adalah montir-montir lepas
yang ada disana, kurang lebih 25% akan teserap oleh montir tersebut.
E.Peluang
Berdasarkan analisa permintaan dan pesaing,
maka besarnya peluang yang didapat adalah:
600 mobil x (100-25%) = 450 mobil perbulan.
Rata-rata jasa perbaikan permobil adalah Rp
200.000.sehingga omset operasi perbulan adalah 450 mobil x Rp 200.000 = Rp 15.000.000 /bulan. Diperkirakan proyeksi omset
usaha ini akan tercapai pada bulan ke-7.
Tabel proyeksi omset bengkel mobil
Bulan
|
Omset
Rp 000 |
Kenaikan
(%) |
Bulan-1
|
36,000
|
40.00%
|
Bulan-2
|
45,000
|
50.00%
|
Bulan-3
|
54,000
|
60.00%
|
Bulan-4
|
63,000
|
70.00%
|
Bulan-5
|
72,000
|
80.00%
|
Bulan-6
|
81,000
|
90.00%
|
Bulan-7
|
90,000
|
100.00%
|
Bulan-8
|
94,500
|
105.00%
|
Bulan-9
|
99,000
|
110.00%
|
Bulan-10
|
103,500
|
115.00%
|
Bulan-11
|
108,000
|
120.00%
|
Bulan-12
|
112,500
|
125.00%
|
Mengingat perumahan tersebut terus dikembangkan
dan makin banyaknya orang yang tahu keberadaan bengkel tersebut, maka
diperkirakan omset penjualan akan naik bertahap sebesar 5% perbulan.
BAB VI
RENCANA
KEUANGAN
A.
MODAL
setelah
kami estimasi maka kami memerlukan modal sebanyak
1. SEWA TEMPAT Rp.15.000.000/Tahun
Ukuran
20m X 15m
2. KEPERLUAN BENGKEL Rp.20.000.000
Mencakupi
kebutuhan sebagai berikut:
· Spare part (ASET) Rp.25.000.000
Banyak
macam spare part,namun kami akan menyetok spare part yang sering orang gunakan
(fast moving part) seperti oli,filter oli,busi,bohlam,kampas rem,kampas kopling
dan lain-lain. Namun banyak kemudahan akan bisnis spare part sepert dari
sales yang menitipkan.
Tools (ASET)
|
TOOLS
|
HARGA
|
1
|
Gerinda duduk 6" merk NGL
|
450.000
|
2
|
Kompresor angin bensin atau listrik minimal 5
PK merk KRISBOW 3/4 HP
|
2.500.000
|
3
|
Mesin bor tangan merk bosch GBM 350
|
400.000
|
4
|
Gerinda tangan merk bosch GMT 4''
|
600.000
|
5
|
Air gun(penyemprot angin kompresor) 4 BUAH
|
200.000
|
6
|
Tyre gun(penyemprot angin ke ban)
|
100.000
|
7
|
Selang angin kompresor 30 meter
|
300.000
|
8
|
Gerinda duduk
|
1.200.000
|
9
|
Mata gerinda duduk halus
|
105.000
|
10
|
Fueller/heller
|
30.000
|
11
|
Gergaji besi/mata gergaji
|
35.000
|
12
|
Obeng plus satu set(besar,sedang,kecil) merk
TOPTUL
|
350.000
|
13
|
Obeng minus satu set(besar,sedang,kecil) merk
TOPTUL
|
350.000
|
14
|
Obeng panjang plus dan minus merk TOPTUL
|
150.000
|
15
|
Obeng getok satu set
|
150.000
|
16
|
Meja kerja
|
500.000
|
17
|
Kikir
|
25.000
|
18
|
Obeng elektro plus dan minus
|
25.000
|
19
|
Kunci ring pas ukuran(8 - 24 mm)
|
200.000
|
20
|
Kunci shock dan mata shock 1 set
|
2.500.000
|
21
|
Kunci L merk KRISBOW
|
50.000
|
22
|
Kunci L bintang merk KRISBOW
|
65.000
|
23
|
Kunci T shock(8,10,12,14,17,19 mm)
|
150.000
|
24
|
Kunci inggris 20'' merk TOPTUL
|
100.000
|
25
|
Kunci busi merk TOPTUL
|
60.000
|
26
|
SST RING PISTON
|
250.000
|
27
|
SST BEARING BELAKANG
|
550.000
|
28
|
Tang potong
|
40.000
|
29
|
Tang kombinasi
|
65.000
|
30
|
Tang snapring inner
|
40.000
|
31
|
Tang snapring outter
|
40.000
|
32
|
Tang buaya 10''
|
75.000
|
33
|
Palu
|
65.000
|
34
|
Palu karet
|
50.000
|
35
|
Oil can
|
30.000
|
36
|
Ragum/tangem
|
300.000
|
37
|
Multitester
|
200.000
|
38
|
Jangka sorong
|
250.000
|
39
|
Soldier listrik
|
50.000
|
|
TOTAL HARGA
|
Rp.12.600.000
|
*Harga ini dapat bervariasi sesuai kepandaian kita dalam menawar dan
mengerti akan kualitas alat.
· Alat-alat administrasi Rp.9.000.000
Buat buku
besar,Nota bengkel,stempel,Kwitansi,kertas,bulpen,meja,bangku.
· Promosi Rp. 3.400.000
Kupon,Neon
Box,brosur,Banner
PERKIRAAN PEMASUKAN
Dalam hal
pemasukan kita dapat perincian untuk pendapatan rata-rata tiap harinya, selain
kita mengandalkan service berkala mobil, spooring dan balancing, penjualan
spare part kita pun berinovasi dengan mengadakan system dan mengembangkan
inovasi lain sesuai kebutuhan pasar.
1. JASA SERVICE BERKALA
Service berkala*= Rp.250.000/mobil
x 10 mobil = Rp. 2.500.000
Note
*berkala = perawatan rutin kendaraan
TOTAL Rp.2.500.000/
hari
2. SPARE PART
Moving
part
10% x
.2.500.000 dari modal Rp. 2.50.000
TOTAL Rp.
250.000/HARI
BAB VII
PENUTUP
Demikianlah
proposal kami untuk memajukan dan membuka tempat kerja untuk anak bangsa.
Apabila anda berminat akan proposal ini,maka akan kita bicarakan mengenai
peluang kerja sama dalam bidang ini. Kami mengucapkan terima kasih atas
prhatiannya.Didalam usaha ini memiliki aset kurang lebih Rp.20.000.000 dari
modal yang diperlukan dan aset ini sepenuhnya milik pihak pemilik modal dan kami
pun memperhitungkan biaya maintenance dari aset yang dimiliki yaitu sekitar
Rp.50.000/bulan.Biaya ini disebut Defisit atau biaya penyusutan yang termasuk
dalam biaya pengeluaran.Harga ini dapat berubah sejalannya waktu dengan
mempelajari komponen apalagi yang memerlukan biaya defisit.Desa Guyangan
yang terletak di
Kecamatan Bangsri Kabupaten Jepara merupakan lokasi yang sangat strategis dan mempunyai
prospek usaha yang sangat bagus, karena lokasi tersebut merupakan pusat dari
kegiatan ekonomi masyarakat dan pusat dari lalu lintas kendaraan yang akan
menuju ke beberapa Kota, baik kota Jepara,Pati,Kudus,dan
Semarang..
Atas dasar inilah,
maka Bangkel Mobil “RIZKI AGUNG MOTOR” ini dibangun pada tahun 2007 di Desa Guyangan
Kecamatan Bangsri Kabupaten Jepara. Di Kacamatan Bangsri hanya terdapat beberapa
Bangkel Mobil yang menjadi kompetitor dari Bengkel “RIZKI AGUNG MOTOR”.
1. KUPON
SERVICE
Sering kita dengar bahwa ada teknik promosi dari mulut ke mulut.Kita akan
mendekatkan seseorang yang dianggap memiliki potensi sebagai marketing seperti
teman,komunitas mobil,dan dealer mobil bekas untuk kita kasih kupon.Kupon
tersebut apabila disebar oleh mereka maka mereka mendapatkan komisi dari kita
berdasarkan kupon yg balik kekita,karena pada tulisan kupon tersebut adalah
“Service dapat kejutan dan souvenir” maka tidak menutup kemungkinan mereka akan
menyebarkan kupon tersebut.
2.
SERVICE PLUS
Service Plus adalah program cuci kendaraan
GRATIS setelah service kendaraan.Service Plus adalah program dari bengkel kami untuk
menarik minat dari para kostumer untuk melakukan service di bangkel kami.
3.
DISKON PADA HARI - HARI BESAR
Memberikan Diskon jasa kepada pelanggan pada
hari – hari besar Nasional agar menarik pelanggan untuk service pada waktu
tersebut.
DAFTAR PUSTAKA
(diakses, 08 Januari 2015)
(diakses, 08 Januari 2015)
(diakses, 08 Januari 2015)
diakses, 08 Januari 2015)
“Anonim”. 2012. Pengertian
Kewirausahaan. diambil dari http:// www.bisnis-pengertianKewirausahaan.com. Pada tanggal 4 Maret 2012.
“Anonim”. 2009. Ciri-ciri
Kewirausahaan Unggul/Berhasil. diambil dari http://ciri-cirikewirausahaanunggul_berhasil.com. Pada tanggal 4 Maret
2012.
“Anonim”. 2009. Karakteristik
Kewirausahaan. diambil dari http://karakteristik-wirausahaan.com. Pada tanggal 4 Maret 2012.
“Anonim”. 2009. Kewirausahaan. diambil dari http://kewirausahaan-kang_amin.com. Pada tangaal 4 Maret 2012.